Vereniging FME-CWM

Strategie, Innovatie & Operations

Strategie & Marketing

Welke koers wilt u uw bedrijf laten varen? Hoe wilt u dat bereiken? Voordat u strategische keuzes maakt, is grondige kennis van trends en ontwikkelingen in de markt, van uw bedrijfsomgeving en van de wensen en behoeften van uw klanten noodzakelijk. FME helpt u deze kennis te vergaren om zo een strategische koers uit te stippelen. FME helpt u deze kennis te vergaren en om te zetten in een strategische koers. Het formuleren en realiseren van een strategische koers gaat over mensen. Een goed op elkaar ingespeeld en vaardig management team is van groot belang. Succesfactoren van zo'n team zijn onder meer: open communicatie, gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen, naar elkaar luisteren, initiatief tonen en respectvol en plezierig samenwerken. FME helpt u deze factoren sterker te ontwikkelen in uw team.

Maatwerkaanpak

Op basis van de verworven kennis segmenteert u uw klantenbestand en kunt u een ‘product- en dienstportfolio’ inrichten. Onze FME-adviseurs stellen in samenspraak met u een praktische maatwerkaanpak samen, die past in de ontwikkelfase van uw onderneming en budget. De bedrijfsstrategie die u wilt hanteren, wordt zo onderbouwd met feiten en met draagvlak binnen uw bedrijf.

Onderstaand hebben wij enkele voorbeelden vermeld die interessant kunnen zijn voor uw strategische bedrijfsvoering:

Uw route naar unieke klantwaarde

Uw uitdaging: U wilt een unieke positie in de markt verwerven en behouden
Onze ondersteuning: ‘road map unieke marktpositionering’

Onze adviseurs ondersteunen u en uw managementteam bij het realiseren van duurzaam concurrentievoordeel. U krijgt zicht op het onderscheidend vermogen van uw organisatie in de markt: waar kunt u unieke klantwaarde toevoegen? U creëert een ‘road map’ om de door u gewenste positionering in de markt te bereiken.

Strategieontwikkeling en business plan

Uw uitdaging: U wilt de koers van uw onderneming bepalen, haalbare doelstellingen zetten en uw organisatie hierop optimaal inrichten
Onze ondersteuning: ‘onderbouwen business plan en koersbepaling’

Onze adviseurs ondersteunen u en uw managementteam bij de strategieontwikkeling: het schrijven en onderbouwen van een business plan voor de komende jaren voor uw organisatie. Koersbepaling en doorvertaling daarvan in haalbare doelstellingen vormen integraal onderdeel van de begeleiding.

'APK-keuring’ voor uw business plan

Uw uitdaging: U wilt een externe, onafhankelijke check op de volledigheid, consistentie en haalbaarheid van uw businessplan
Onze ondersteuning: ‘sparringpartner bij het realiseren van uw strategische keuzes’

Onze adviseurs toetsen uw business plan: de onderlinge samenhang van keuzes en doelstellingen én bekijken of het plan maximale draagkracht heeft in de organisatie.

Bouwen aan binding in uw management(team)

Uw uitdaging: U wilt een sterk team managers dat succesvol samenwerkt, communiceert en opereert.
Onze ondersteuning: management coaching en -ontwikkeling (individueel en teamgericht)

Onze coaches ondersteunen u bij het verkrijgen van inzicht in de huidige managementstijlen en bedrijfscultuur én de effecten hiervan op uw organisatie. Met het team ontwikkelt u het gewenste gedragsrepertoire. Denk aan: open communiceren, gezamenlijke verantwoordelijkheid nemen, luisteren naar elkaar, initiatief tonen, respectvol en met plezier samenwerken. Tijdens de coachingsessie stelt het team vast: Wat verwachten we van elkaar? Wat hebben we nodig? Hoe kunnen we elkaar versterken? Welke rol(len) pakken we? Met welke spelregels gaan we voortaan met elkaar om?

Vaak wordt deze coaching gekoppeld aan inhoudelijke thema’s zoals strategieontwikkeling en klantwaarde. Modules die tot uw maatwerkpakket kunnen behoren zijn: coaching gesprekken (individueel en teamgericht), intervisiesessies en meerdaagse managementsessies.

FME Sales & Marketing Netwerk

Wilt u als organisatie visie en vraagstukken op het gebied van verkoop, marketing en business development delen met vakgenoten? Neemt u dan deel aan het FME Sales & Marketing Netwerk (SMN). FME faciliteert hierin met het SMN. Het SMN is een kennis- en sparringsnetwerk voor en door mkb-ondernemingen in de technologische industrie, die de verkoop- en marketingfunctie (deels) in eigen huis bepalen. Centraal staan uw actuele thema’s en vraagstukken op het gebied van verkoop, (strategische) marketing en business development. U bepaalt de agenda tijdens de kleinschalige SMN-bijeenkomsten op locatie en op het kennisplatform via LinkedIn. Details vindt u hier.